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行業(yè)動態(tài)
您當前的位置是:五金沖壓件 >> 行業(yè)動態(tài)小五金沖壓件企業(yè)具有的特點,送給即將去沖壓廠工作的人
發(fā)布時間:2019-05-25 10:18:56
小五金沖壓件制造企業(yè)是一種典型的沖壓加工企業(yè),因此小五金沖壓件制造過程不僅具有一些其他沖壓企業(yè)的共有特性,還具備一些產(chǎn)品結構簡單、尺寸小等結構特征決定的固有特性,其生產(chǎn)過程特點主要有以下幾點:
① 一臺沖床在一定時間內(nèi)以一定的批量生產(chǎn)多種外形、規(guī)格、尺寸、型號的沖壓件,通過更換沖壓模具實現(xiàn)輪番生產(chǎn),整個小五金沖壓件生產(chǎn)過程是大批量生產(chǎn),且產(chǎn)品品種具有不確定性。
② 目前在絕大多數(shù)的沖壓廠加工小五金沖壓件各工序的取料,送料等普遍都是由人工來完成,由于人工操作具有很大的不確定性,所以每次完成加工作業(yè)的時間都不穩(wěn)定??紤]沖床完成每次沖壓的時間基本固定不變,因此,沖壓時間主要是由沖壓前人為的調(diào)整時間決定的,鑒于小五金沖壓件產(chǎn)品結構簡單、尺寸小等結構特征,小五金沖壓件的沖壓時間一般較短。
③ 由于各個產(chǎn)品的工序大多相同,沖壓生產(chǎn)線操作工人具有通用性,操作工人的崗位不固定,車間派工較為靈活。 ④ 沖壓生產(chǎn)過程針對生產(chǎn)過程存在的沖床故障、人員短缺等多種隨機事件具有較好的柔性,只要在設備噸位、工作臺面或工序數(shù)量等允許的條件下,小五金沖壓件可在各沖壓生產(chǎn)線之間根據(jù)需要進行靈活轉換。 ⑤ 一般情況下,生產(chǎn)各類沖壓件所需模具不同,因此在換品種生產(chǎn)時,需要更換模具。 ⑥ 小五金沖壓件生產(chǎn)時的調(diào)整時間主要為沖壓模具的更換時間。而且每一道工序基本上是一次沖壓成型。 ⑦ 小五金沖壓件生產(chǎn)制造企業(yè)作為典型的沖壓加工企業(yè),受下游客戶需求變化,任務調(diào)整以及插單情況時有發(fā)生。車間通常采用較為分散的組織管理體制,并在工作中車間有較大的靈活性和機動性。 ⑧ 小五金沖壓件制造企業(yè)生產(chǎn)模式多為多品種大批量多變化輪回生產(chǎn)模式。 ⑨ 為了提高車間對多品種生產(chǎn)的應變能力和設備的有效利用率,車間多采用能力相等原則的組織形式,即把同噸位設備集中在一起,形成機群式布局。
③ 由于各個產(chǎn)品的工序大多相同,沖壓生產(chǎn)線操作工人具有通用性,操作工人的崗位不固定,車間派工較為靈活。 ④ 沖壓生產(chǎn)過程針對生產(chǎn)過程存在的沖床故障、人員短缺等多種隨機事件具有較好的柔性,只要在設備噸位、工作臺面或工序數(shù)量等允許的條件下,小五金沖壓件可在各沖壓生產(chǎn)線之間根據(jù)需要進行靈活轉換。 ⑤ 一般情況下,生產(chǎn)各類沖壓件所需模具不同,因此在換品種生產(chǎn)時,需要更換模具。 ⑥ 小五金沖壓件生產(chǎn)時的調(diào)整時間主要為沖壓模具的更換時間。而且每一道工序基本上是一次沖壓成型。 ⑦ 小五金沖壓件生產(chǎn)制造企業(yè)作為典型的沖壓加工企業(yè),受下游客戶需求變化,任務調(diào)整以及插單情況時有發(fā)生。車間通常采用較為分散的組織管理體制,并在工作中車間有較大的靈活性和機動性。 ⑧ 小五金沖壓件制造企業(yè)生產(chǎn)模式多為多品種大批量多變化輪回生產(chǎn)模式。 ⑨ 為了提高車間對多品種生產(chǎn)的應變能力和設備的有效利用率,車間多采用能力相等原則的組織形式,即把同噸位設備集中在一起,形成機群式布局。
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