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康翔五金彈簧打破銷售思維定勢

發(fā)布時間:2019-08-26 15:22:07

   20世紀(jì)80年代,德國經(jīng)歷了數(shù)次通貨膨脹之后,一位叫沃爾夫?qū)臒煵萆贪l(fā)現(xiàn),原來賣4.2馬克一盒的萬寶路香煙已經(jīng)無利可圖。他知道,萬寶路香煙在德國的銷量一直穩(wěn)居第一,現(xiàn)在竟然出現(xiàn)零利潤,該怎么扭轉(zhuǎn)這一局面呢?
 
  康翔五金彈簧,沃爾夫?qū)脒^提高煙草的零售價,但又怕顧客一時難以接受。所以他絞盡腦汁,希望能想出一個解決的辦法。一天,他來到超市,在廚房用品的貨架旁,沃爾夫?qū)吹絻蓚€主婦在購買茶具,只見她們對貨架上的兩種茶具進(jìn)行了討論。
 
  “您覺得哪套茶具會更好一些呢?”
  “兩套的質(zhì)量看起來一樣,但我覺得這套更好一些,它是5只裝的。”
  “那一套6只裝的不是更好一些嗎?它還多出了一只。”
  “多出一只,但價格也相對高出一些。反正5只夠用,為什么不買經(jīng)濟(jì)又實用的?”
 
  后,兩名主婦同時選購了5只裝的茶具。待她們走后,沃爾夫?qū)戳艘幌仑浖馨l(fā)現(xiàn),其實兩種茶具里面的茶杯單價一樣。
 
  
康翔五金彈簧,這給他提了個醒:在價格和數(shù)量這兩個問題上,消費者似乎更愿意買數(shù)量少但價格低的商品。如果在價格不變的情況下,直接減少萬寶路的包裝數(shù)量,消費者是不是也更容易接受呢?沃爾夫?qū)@樣分析到。
 
  沃爾夫?qū)凑兆约旱南敕R上實踐起來。他聯(lián)系了煙草生產(chǎn)廠家,希望他們把萬寶路的包裝數(shù)量由原來的20支裝改成19支裝。此外,沃爾夫?qū)€特別囑咐廠家在香煙的外包裝上注明這樣一些字:吸煙有害健康,本包裝采用獨特的19支裝,為您減去“1支”負(fù)擔(dān)。
 
  果然,19支裝的萬寶路上市之后,不但沒有引起消費者的不滿,許多煙民還說改得不錯,因為他們在無形當(dāng)中少抽了許多煙。而對于沃爾夫?qū)鶃碚f,減少一支煙之后,他的利潤又恢復(fù)到原樣。
 
  
康翔五金彈簧,煙草商們見19支裝的萬寶路如此受歡迎,急忙仿效。僅僅幾個月時間,德國市場上出現(xiàn)的萬寶路都是獨一無二的19支裝,煙草商們終于保住了萬寶路的市場。
 
    什么叫打破銷售思維定勢?只要你天天琢磨一件事,同時運用提出問題—分析問題—解決問題的思維模式,啥定勢都能被打破,這點我有深刻體驗,希望大家都能堅持運用,總有收獲的那一天的。
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